Cuento soñado

Se encontraron sin saber como, así como sucede siempre, por causalidad. Ella con el pelo suelto y las ideas largas, los ojos desvelados. El, cuanta seriedad, la que da la experiencia de la vida. Cruzaban miradas algunas veces y las más apenas hablaban de lo que pasaba y no pasaba. Y sin saber tampoco como, así como suceden las cosas raras, se fascinaron. Para él fue fácil, con sólo mirarla y luego cuestión de querer descubrir, ir un poco más allá de los sueños, alejarse de donde duerme la ciudad y mirarla.

Presenciar esa belleza  que habita el cielo si es noche estrellada; un ser tan extraño necesitaba entender también de agua. Era una fascinación mirar la tersura de su piel cambiando de matices con la luz del sol o la luna de plata, el agua reflejada en su figura y aunque no lo sabía, ella brillaba.

De saber sabía pocas cosas ¿cómo iba a saber nada?, sólo sabía que disfrutaba la compañía silenciosa de sus labios que al tacto de su piel, la ablandaban. Se acercaban y eso era poesía. Se dejaba mirar y también soñaba. La mejor forma de estar juntos era estar solos, simple y naturalmente; aún entre la muchedumbre se reconocían, aún en silencio ellos hablaban, aún con tanta gente, estaban juntos en soledad se sonreían el uno al otro con la mirada.

Nadie dijo que era fácil.

Hoy es un día opaco en mi vida en el aspecto profesional, tengo que aceptar ante mi misma que me siento cansada de intentar y de intentar y por mucho que me esfuerzo,  la recompensa no alcanza, no es suficiente para todos. Es penoso reconocer eso, que lo que se hace no es suficiente. Hoy es el día en que me detengo y pongo en duda si continúo con mi proyecto. Que difícil es decirse la verdad a uno mismo y hablar ante los demás de resultados... pero es necesario. Es cierto que un emprendedor debe amar lo que hace y ser optimista, pero también debe llegar el momento de enfrentar la realidad. Como ingeniero industrial puedo decir que una empresa debe ser un negocio rentable para continuar funcionando, constatar que los ingresos generados sean mayores que los gastos y continuar cuando el balance es positivo. Si no hay ganancias no hay empresa rentable, no hay vuelta de hoja.

Sabía que habría dificultades, pero nunca imaginé su magnitud. Que los primeros años son de mucho trabajo sin ganar nada, lo sabía... Que se reinvierte hasta obtener el equilibrio también, lo difícil ha sido mantenerse, adaptarse a los cambios y fortalecer la posición en el mercado. Hemos tenido años buenos, pero también ha habido momentos de crisis y cada etapa ha sido una gran experiencia. De lo que se aprende es de los momentos difíciles, de ahí surge lo mejor de las personas. En esos momentos sabemos con quienes contamos. Si algo he aprendido es que para cada gran problema surge una gran solución, que si en un momento no parecía posible, al llegar al límite se tiende a ser flexible, como no se sabía que podía ser, esa es la verdadera fortaleza. No se sabe lo fuerte que se es hasta que no queda otra que ser fuerte sin quejarse porque lamentarse no sirve de nada, eso debe ser parecido a forjarse, cada vez nos percatamos lo que hace falta mejorar.

Actualmente enfrentamos un gran desafío: existen más compromisos que dinero en el bolsillo y es debido a eso que necesito hacer un alto y pensar… ¿Vale la pena continuar? Es más fácil ceder cuando las personas alrededor desalientan en lugar de animar. Para mí no hay opciones, quiero seguir, pero que difícil seguir cuando no solo se trata de mi persona; hasta aquí no he llegado sola, mi familia está conmigo y tal vez por mi causa estamos separados, haciéndonos falta. Eso es lo que duele. Tristemente estoy más sola que nunca, a veces no quiero nada, ni recibir ánimo de nadie. De esos días en que me encuentro ante la posibilidad de decir hasta aquí. Adiós proyecto.

Han pasado algunos días de lo que escribí y cuando lo leo, me conmuevo. Una amiga me dijo ¨ te recuerdo que tu fortaleza se ha construido sobre tus lágrimas" Y le concedo razón mi pequeña empresa es mi fortaleza y también es mi debilidad, me ha dado grandes alegrías y también grandes tristezas. Me ha dado sustento en los últimos 6 años, el año pasado fue una prueba fuerte, debido en parte a la situación del país, a tal punto que solo nos mantuvimos en pie. Este año hay ligera mejoría económica.

Para que un proyecto funcione tienen que darse tres condiciones: querer hacerlo, saber cómo, tener con qué y actuar para conseguirlo. Cada día se trabaja arduamente para superar lo que somos, mejorar continuamente; si ponemos todo nuestro esfuerzo, pase lo que pase estaremos satisfechos con nosotros mismos, cualquiera que sea el resultado. Con la mano en el corazón, puedo decir que este año haré el último intento porque sea lo que todos merecemos. Mi compromiso es trabajar con nuevos ánimos y disfrutando como nunca, porque amo mi trabajo, me gusta hacerlo. Si de algo me puedo sentir orgullosa es de mi proyecto, que  no lo dejé en sueño, sino que es una realidad, llevarlo a cabo es de las mejores cosas que me han sucedido en la vida, porque ha pasado de ser un sueño, a ser una realidad que comparto con personas comprometidas que trabajan conmigo para lograrlo. Nadie dijo que era fácil levantar una empresa de la nada, agradezco el apoyo que he tenido, no habría podido hacerlo sola, agradezco a todos aquellos que nos han dado su preferencia, también a quienes han construido con su trabajo lo que somos, para continuar se necesita si, algo de dinero, pero sobre todo valor y entusiasmo porque seguirá el trabajo arduo y las dificultades, las emociones, satisfacciones y logros, por lo pronto a continuar con esperanzas renovadas.

Abrazar el horizonte.

Me duele tanto que no estés, es un dolor que siento bajo la piel, una punzada en el corazón que se expande y me recorre por dentro, es un dolor que late lentamente, se retuerce, me invade. Mis manos recorren mi cuerpo para calmar el dolor, ¿que se hace cuando el instinto  no sabe de distancias? Te imagino aquí junto conmigo, cierro los ojos... Mi boca te nombra, te apoderas de mis sentidos. Me pierdo en un instante por breve tiempo, todo se transforma, hasta la luz cambia y se vuelve fascinante. El dolor que me escurría, se torna lentamente placentero, de la nada se hace la magia y resplandezco, me ilumino, te siento cerca, te llevo dentro, en el pensamiento, mi piel dice que soy tuya, mi cuerpo aunque no estés te responde, te siento en cada latido de mi corazón que se desborda. De alguna manera estás en mi, yo estoy en ti... Sigues conmigo, por un momento más, estoy en tus brazos y descanso, no queda más que cerrar los ojos y dormir pensando que tal vez no es cierto, que nunca te has ido.  

http://youtu.be/ZcYBIr-tbIQ

Los 23 locos de la primera fase

Lo locura está íntimamente relacionada con las pasiones, aquel componente animal aun presente en nuestra especie, y por estas fecha las pasiones se canalizaran por el lado de un evento a nivel mundial: el Mundial.
Es que el fútbol nos vuelve locos, incluso hay locos que pretenden racionalizar ese descontrol tan nuestro. Las pruebas: Los ingleses estudian la locura argentina por el fútbol
Entrando en el tema... esto pretende ser un análisis de mi lista de 23 jugadores, estos son elegidos de acuerdo a su rendimiento en la primera fase que hoy termina y determina que equipos siguen en competencia y cuales se despiden. Sorpresas no faltan, para aquellos que pretenden hacer matemática o estadística sobre quienes clasificaran a Octavos; el caso mas destable es el del grupo de la muerte: los humildes "ticos" dejaron afuera a 2 gigantes Europeos y campeones (representativos de las 2 ligas que aportan mas jugadores a este mundial).

Otro tema es que tiene que ver con las etiquetas ofensivo-defensivo y los esquemas. Hasta el momento ha mostrado ser efectiva la disposición 5-3-2: Holanda la usó en la goleada 5 a 1 contra España, México en sus 3 partidos, Costa Rica liderando el grupo de la muerte, Italia y Uruguay en su partido decisivo, Argentina en los primeros 45 minutos, en fin es cuestión de nombres y no de números pero ante la extinción de jugadores creativos el desequilibrio por las bandas es un buen recurso que a la vez funciona anulando los ataques del contrario.        
Mi propuesta en este sentido seria mas arriesgada: cubrir las bandas con medio-campistas que se conviertan en extremos en la fase ofensiva, un media-punta para organizar el ataque y ejercer la presión en 3/4 de cancha con los mencionados extremos, el delantero centro jugando de espaldas al arco y la linea de 3 en defensa es sagrada.  

Vamos por fin con los jugadores que mejor rindieron en la primera fase:

Porteros:

Memo Ochoa(México)

Suplentes
David Ospina(Colombia)
Keylor Navas(Costa Rica)

Defensores:

Rafa Marqués(México)

Giancarlo Gonzalez(Costa Rica)

Diego Godin(Uruguay)

Mauricio Isla(Chile)

Marcos Rojo(Argentina) 

Suplentes
Mahmadu Sakho(Francia)
David Luiz(Brasil)
Oscar Duarte(Costa Rica)

Centro-campistas:

Celso Borges(Costa Rica)

Xherdan Shaqiri(Suiza)                                                                      James Rodriguez(Colombia)

                                                                                                          

Suplentes
Javier Mascherano(Argentina)
Juan Cuadrado(Colombia)
Charles Aranguiz(Chile)
Atacantes:

Arjen Robben(Holanda)                                                                                     

       

 

 Karim Benzema(Francia)

Suplentes

Lionel Messi(Catalunya) 

Neymar Jr.(Brasil)

Robin Van Persie(Holanda)

Nunca en domingo

Me gusta la lluvia... Tal vez porque son los días que más recuerdo de mi primera infancia. Era una niña más bien flacucha,  callada, taciturna de ojos inmensos que miraban fijamente lo que llamaba mi atención sin emitir palabras ni murmullos. Así podía estar horas entre los brazos de mi padre, tan quieta, como si supiera que el tiempo y las ocasiones en que estaríamos juntos serían  contadas. No tengo idea de donde se metía todo el mundo, sólo éramos el y yo en la casa grande. Todo me parecía gigante, así estaba bien, así lo aceptaba.

El salón con pocos muebles, apenas una sala de mimbre y una consola brillante, donde mi padre colocaba los discos de acetato de la música que le gustaba. Todo dispuesto en el salón. La música el y yo. Al empezar la melodía, comenzaba el baile, todo era vueltas y vueltas, entre más vueltas más risas. Él, vestido de blanco, peinado impecable, yo con mi cuerpecito frágil y mi pelo fino, perdida entre sus brazos. 

Miraba mucho y preguntaba poco, quizá por eso a él le gustaba mi compañía. 

Hombre de pocas palabras, contundente, para la mayoría serio; para mi cariñoso. Tenía la sensación de que para él no había imposibles, lo miraba con curiosidad para adivinar lo que haría, En una ocasión que llovía, así sin más, hizo un hueco en el techo, quitó una teja y dejamos que un vaso se llenará de lluvia. Esa vez me di cuenta que la lluvia también caía en forma de hielo, esperamos con paciencia a que llenara el vaso de granizo. Me pareció que estuvimos ahí, los dos juntos una eternidad. Así debió ser para que ahora lo escriba y no quiera que ese momento se quede en el recuerdo, sino que perdure en el tiempo. Hubo alguna vez un día mi papá y yo... 

http://youtu.be/xzTIWuVSymU

Liderazgo transformacional y un Papa Cristiano

Siguiendo con el tema del liderazgo transformacional, hoy en un día especial. 

Hoy se cumple un año de la llegada de Jorge Bergoglio, el Papa Francisco, a lo más alto de la jerarquía de la Iglesia Católica (ahora por fin cristiana).  Si el liderazgo que desplegó durante estos 12 primeros meses al frente de una de las organizaciones más grandes y antiguas del mundo se trasladara al ámbito empresario, el resultado sería un éxito rotundo. 

Muchas de las decisiones de gestión y comunicación que tomó desde que se convirtió en Papa son auténticas lecciones para los manager en todos los ámbitos, desde un jefe de familia a un jefe de Estado.

Centrase en la misión

El nuevo Papa ha sido capaz de elevar la misión sanadora y de apoyo a los demás de la iglesia sobre el trabajo enfocado en las políticas sobre la doctrina, Esta misión se vio claramente reforzada con la elección del nombre en honor de San Francisco de Asís, que destacó por sus acciones caritativas y al elegir como lugar de residencia en el Vaticano no el Palacio Apostólico sino unos aposentos más humildes. Los tiempos de los zapatos de Prada y de las cruces de oro han desaparecido.

Utilizar los medio de comunicación para difundir mensajes simbolicos

A poco de ser elegido volvió a su modesto hotel y pagó la cuenta. Imágenes de este momento y otros en los que abraza a personas con discapacidades o lava los pies de los presos inundan internet y las redes sociales. Estas acciones muestran a un hombre viviendo auténticamente valores como la responsabilidad, la simplicidad y la compasión. Se convierte en un héroe de acción cuando repite las siguientes palabras como si fuesen un mantra: “Discute menos y haz  más”

El sentido de propósito
“Muchas veces los ejecutivos se ubican en un extremo de apegarse a las reglas y castigar a los que no las cumplen o adoptar un estilo personalista y formar un grupo de leales. Si uno entra en el grupo le va bien y si no, le va mal”. 

Jorge (ahora Francisco), “permanentemente ayuda a sus dirigidos a conectar con el propósito, con la pregunta de para qué”, destacó. Esta idea puede trasladarse incluso a personas no creyentes, que pueden convertir la pregunta del ‘para qué’ en una brújula ante dificultades y desafíos.

La ejemplaridad
“Sus acciones son consecuentes con lo que con lo que dice. Y eso lo hace creíble”, “habla de ser sencillos y lo demuestra con el ejemplo.

Poner nombre a los problemas

Francisco también es un ejemplo sobre cómo abordar los grandes problemas. Que en la Iglesia no son pocos. “Puso nombre a los temas difíciles pero creando un ambiente contenedor para abordarlos. Contener es poner un plazo y poner un equipo a trabajar en eso. Hoy, por ejemplo, es la pastoral de los divorciados. Lo contrario sería mirar para un costado”. “No evade los grandes problemas, como puede ser la corrupción en el Banco del Vaticano. Y eso es un buen aprendizaje para cualquier líder”.

La importancia de delegar
“El Papa está buscando cambiar las competencias o el estilo de las personas de su organización. Es un buen paralelo que se puede hacer con una empresa”. “Sabe delegar en gente competente. Toma el tema de la reestructuración de la Curia y busca gente que está trabajando en eso desde hace mucho tiempo y pone un equipo con mucha diversidad, sobre todo geográfica. Tuvo confianza en ellos”.

El equilibrio en el cambio
A las organizaciones no le gustan los cambios drásticos. Y el Papa logró un equilibrio entre la cultura y los valores de la Iglesia Católica y la necesidad de renovación. “Toda organización tiene como un ADN que a veces está desinflado. En una institución tan grande y con tanta antigüedad como la Iglesia los cambios que trajo Francisco inflaron ese globo”. “Con un par de gestos, como seguir usando sus mismos zapatos o mudarse, en sus primeros días, dejó un mensaje de que la pobreza volvía a ser un tema importante para la Iglesia”, detalló. También tuvo “gestos extraordinarios” con su antecesor, lo que habla de que a pesar de los cambios, hay una historias que se mantiene.

Llegada en el uno a uno
Los contactos directos, afectuosos y sin intermediarios de Francisco con los fieles, más allá de ser el número uno de la institución, son otro aspecto que los especialistas marcan como un ejemplo a imitar. “No hablo de una llegada amplia y general, sino concreta. Francisco no se esconde en su equipo para evitar el contacto. Se acerca con un gesto, una mirada, una pregunta..–. Como los llamados telefónicos que hace respondiendo a cartas que recibe. No digo que lo haga con esa intención, pero esa persona que recibe el llamado del Papa llega a otras 50 de forma directa y a muchas más de forma indirecta”. 

"apostar por los grandes ideales y no tener miedo de soñar con cosas grandes"

En suspenso

"En suspenso"

Esperar, ver que el tiempo pasa lentamente, mientras yo me consumo en esta silla. Es como si estuviera plantada, echando raíces, hace frío y sólo se oyen los murmullos a lo lejos de la gente que trabaja en la oficina. 

Que difícil ver transcurrir el tiempo... todo lo que podía  haber hecho, lo hice ya. Nada más que hacer... sólo esperar. 

"Rostros de Vos" Mario Benedetti - El Lado Oscuro del Corazón

La gente viene y va, con sus prisas con sus calmas, con sus vidas y sus preocupaciones. Juego a adivinar que piensan, como son, con tan sólo mirarlos. Hay gente taciturna en la oficina, esperando la hora de salida, matando el tiempo... haciendo que hace mucho y no hace nada. Hacer esperar a otros tal vez los haga sentir importantes. 


Me siento cansada, no quiero más emociones en este día, esperaré pacientemente a que toque mi turno, todo lo tengo listo ya; debí haber traído un libro para hacer algo de provecho en esta espera. El tiempo pasa, la vida pasa y yo aquí esperando a que me atiendan... Espero que logren revisarme, al paso que voy tendré suerte si me toca hoy. Podía haber alegado estar antes en la fila, porque era lo más justo, pero no, me entretuve en otro proceso y a mi regreso ya estaban revisando. Montañas de papeles delante de mi, me cubren la vista. Estoy segura, tengo casi un escondite. El aire frío me ha hecho estornudar, debí haber traído algo más abrigado y no esta blusa tan delgada, me cala el frío. Apenas siento alivio cubriéndome la espalda con el pelo suelto que cae desordenado. Escribir me ha hecho distraerme, la espera se ha vuelto de pronto más tolerante. Me hace falta un café pienso y suspiro al sólo recordar que todo está en suspenso. No me gusta justificarme, no quiero hacerlo. No debo forzar nada, siempre he pensado que ... Mi turno ha llegado.

Isabel Bermudez(Besi)

El loco y sus "otros"

  La magia de la literatura reside en crear obras donde la imaginación vuela, donde se da vida a personajes y escenarios que se convierten aparentemente en reales. Ese es el poder que tienen los escritores y sus plumas pero ¿qué sucede cuando esos autores siguen ejerciendo dicho poder más allá de sus páginas?

  En este post trataré sobre los poetas: Álvaro de Campos,  Ricardo Reis,  Alberto Caeiro, Bernardo Soares, Dr. Pancrácio, Antonio Mora, Pedro da Silva Salles, Luiz António Congo, José Rodriquez do Valle, Antonio Augusto Rey da Silva, Eduardo Lança, Alexander Search y su hermano Charles James Search, Robert Annon, David Merrick, Jean Seul de Méluret, Joaquim Moura Costa, Gudencio Nabos, Pantaleao, Torquato Mendes Fonseca da Cunha Rey, Vicente Guedes, Carlos Otto, Antonio Seabra, Frederico Reis (probablemente un hermano de Ricardo Reis), Diniz da Silva, Thomas Crosse e I.I.Crosse, [siendo estos últimos los divulgadores en lengua inglesa del sensacionismo...], parece haber existido otro hermano Crosse, A.A. Crosse, F. Antunes, Frederick Wyatt y sus hermanos Walter y Alfred, Mario de Sá-Carneiro, O Barao de Teive, María José, Botelho y Quaresma; que tienen una particular y loca característica en común: 

SON LA MISMA PERSONA!!!

Fernando Pessoa

La gran creación estética de Pessoa fue la invención de los heterónimos, que atraviesa toda su obra. Los heterónimos, a diferencia de los pseudónimos son personalidades poéticas completas: identidades, que, en principio falsas, se vuelven verdaderas a través de su manifestación artística propia y diversa del autor original. Entre los heterónimos, el mismo Fernando Pessoa pasó a ser llamado ortónimo, yá que era la personalidad original. Con el tiempo, y con la maduración de las demás personalidades, el propio ortónimo se convirtió en un heterónimo más entre otros.

 Heteronimia

 Por heterónimo se entiende el autor ficticio o pseudoautor que es también personaje y del que se valen ciertos autores reales, llamados ortónimos, para crear una obra literaria paralela o distinta a la suya. Puede también decirse que los heterónimos son seudónimos que poseen una personalidad definida e incluso una biografía inventada; sin embargo, no deben confundirse unos con otros. Los seudónimos son tan sólo nombres falsos con los cuales se firma una obra sin que intervengan directamente en ésta. 

Para el loco de turno (Pessoa) ellos eran otros de él mismo, personalidades independientes y autónomas que vivían fuera de su autor con una biografía propia, esto es dotados de distintos caracteres que fraguasen lo que él llamó "drama em gente". 
Desde tiempos inmemoriales parece haber existido la utilización de los heterónimos, no obstante, fue durante el esplendor del Romanticismo cuando esta se acrecentó. Y es que, en ese momento, la dualidad existente en el seno de la burguesía, que se debatía entre sus estrictas normas represivas y la libertad sexual del subconsciente, propició que muchas de las plumas más importantes se vieran en la necesidad de dar vida a otros autores ficticios para poder plasmar sus inquietudes.

Es destacable que esa lucha interna que mantenían los burgueses, entre la moral y la absoluta libertad, también queda reflejada simbólicamente en libros como "Dr Jekyll y Mr Hyde" de Robert Louis Stevenson o "El retrato de Dorian Gray" de Oscar Wilde. 

Fernando Pessoa

Si después de yo morir quisieran escribir mi biografía
no hay nada más sencillo.
Tiene sólo dos fechas
la de mi nacimiento y la de mi muerte.
Entre una y otra todos los días son míos...(Alberto Caeiro)

A los 5 años años  surge su primer pseudónimo, Chevalier de Pas, quien le escribia cartas a "Fernandito", en las que habla extensamente sobre el origen de los heterónimos. Ese mismo año crea su primer poema, un poema corto con el epígrafe infantil de A mi querida mamá. Muy lo¿o!!! jajaja 

La vida de Pessoa estuvo dedicada a crear y que, de tanto crear, creó también otras vidas a través de sus heterónimos: ese fue su principal característica y el principal interés de su personalidad desequilibrada...

Al tratar temas subjetivos y usar la heteronimia, Pessoa se convierte en extremadamente enigmático. Ese enigma es el que motiva buena parte de las investigaciones sobre su obra. 

O emigma em pessoa jaja

Escribió hasta su mismo lecho de muerte. Tenía un interés esencialmente intelectual, pudiéndose decir que su vida fue una constante divulgación de la lengua portuguesa, y en palabras de su heterónimo Bernardo Soares: Minha pátria é a língua portuguesa «mi patria es la lengua portuguesa». O también a través de un poema:

Tengo el deber de encerrarme en la casa de mi espíritu 

y trabajar cuanto pueda y en todo cuanto pueda 

para el progreso de la civilización 

y el ensanchamiento de la conciencia de la humanidad. 

En su poema Autopsicografia, afirmó que el poeta era un fingidor de sí mismo y toda su obra se concibe como un "drama en gente" en que dialogan diversas voces... como nosotros Cridival 

El poeta es un fingidor.

Finge tan completamente

Que llega a fingir que es dolor

El dolor que de veras siente.

A través de los heterónimos Pessoa encauzó un profunda reflexión sobre la relación entre verdad, existencia e identidad. Este último factor tiene una gran importancia en la famosa naturaleza misteriosa del poeta:

Con una falta tal de gente con la que coexistir, como hay hoy, 

¿qué puede un hombre de sensibilidad hacer, sino inventar sus amigos, 

o cuando menos, sus compañeros de espíritu? 

Fernando Pessoa tenía 72 heterónimos. De ellos, los más importantes fueron:

Alberto Caeiro

Caeiro, nacido en Lisboa, fue la mayor parte de su vida un campesino casi sin estudios formales, pero es considerado el maestro entre los heterónimos. Muertos su padre y su madre, se quedó en casa de una tía-abuela, viviendo de una renta modesta. Murió de tuberculosis. También es conocido como el poeta-filósofo, pero él rechazaba ese título y pregonaba una "no filosofía". Creía que los seres simplemente son, y nada más: se irritaba con la metafísica y cualquier tipo de simbolismo de la vida.

De los principales heterónimos de Fernando Pessoa, Caeiro fue el único que no escribió en prosa. Alegaba que solamente la poesía sería capaz de dar cuenta de la realidad.

Caeiro fue descrito por el propio Fernando Pessoa como no sólo un pagano, sino como el propio paganismo. Definía el amor verdadero como amor hacia algo o alguien simplemente por ser esa cosa o persona, y no por otros principios externos a ella. Poseía un lenguaje estético directo, concreto y simple, pero aun así bastante complejo desde el punto de vista reflexivo. Su ideario se resume en el verso:

Hay suficiente metafísica en no pensar nada.

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¿Qué idea tengo de las cosas?
¿Qué opinión es la mía sobre causas y efectos?
¿Qué he meditado sobre Dios y el alma
y sobre la creación del Mundo?
No sé. Pensarlo es para mí cerrar los ojos
y no pensar. Es correr las cortinas
de mi ventana (que no tiene cortinas).

Álvaro de Campos

Entre todos los heterónimos, Campos fue el único en manifestar fases poéticas diferentes a lo largo de su obra. Era un ingeniero homosexual de educación inglesa y origen portugués, pero siempre con la sensación de ser un extranjero en cualquier parte del mundo.

Un párrafo que le define muy bien es el siguiente:

Vivir es pertenecer a otro. Morir es pertenecer a otro. Vivir y morir son la misma cosa. Mas vivir es pertenecer a otro de fuera y morir es pertenecer a otro de dentro. Una y otra cosa se asemejan, pero la vida es el lado de fuera de la muerte. Por eso la vida es la vida y la muerte es la muerte, pues el lado de fuera siempre es más verdadero que el lado de dentro; tanto es así que el lado de fuera es el que se ve.

Comienza su trayectoria como un decadentista influido por el simbolismo, pero luego se adhiere al futurismo. 

Comprendo a intervalos inconexos;
escribo en los lapsos de cansancio;
y es tedio hasta del tedio lo que me arroja a la playa.
No sé qué destino o futuro compete a mi angustia sin timón;
no sé que islas del Sur imposible me aguardan, náufrago;
o qué palmares de literatura me darán un verso al menos.

No, no sé esto, ni otra cosa, ni cosa alguna…
Y en el fondo de mi espíritu, donde sueño lo que soñé,
En los campos últimos del alma, donde memoro sin causa
(y el pasado es una niebla natural de lágrimas falsas),
en los caminos y atajos de las florestas lejanas
donde supuse mi ser,
huyen desmantelados, últimos restos
de la ilusión final,
mis ejércitos soñados, derrotados sin haber sido,
mis cohortes por existir, despedazadas en Dios.

Ricardo Reis

El heterónimo Ricardo Reis se define como latinista y monárquico. De cierta manera, simboliza la herencia clásica en la literatura occidental, expresada en la simetría, armonía, y un cierto bucolismo, con elementos epicúreos y estoicos. El fin inexorable de todos los seres vivos es una constante en su obra, clásica, depurada y disciplinada.

Según Pessoa, Reis se trasladó a Brasil en protesta por la proclamación de la República en Portugal, y no se sabe el año de su muerte. 

No tengas nada en las manos
Ni una memoria en el alma,

Que cuando te pusieren
En las manos el óbolo último

Al abrirte las manos
Nada pueda caer.

¿Qué trono quieren darte
Que Atropo no te quite?

¿Qué laurel que no mustien
Los arbitrios de Minos?

¿Qué horas que no te tornen
Estatura de la sombra

Qué serás cuando fueres
En la noche y al fin del camino?

Coge las flores mas suéltalas
Apenas tú las mires.

Siéntate al sol. Abdica
Y sé rey de ti mismo.

Bernardo Soares

El más nihilista y apesadumbrado de los heterónimos de Pessoa. Autor del famoso “Libro del Desasosiego”

Y así como sueño, raciocino si quiero, porque esto es apenas otra especie de sueño.

Príncipe de mejores ocasiones, otrora fui tu princesa, y nos amamos con un amor de otra especie, cuya memoria me duele.

Abajo, apartándose de la altura en que estoy en desnivelamientos de sombra, duerme al claro de luna, álgida, la ciudad entera.

(Una desesperación de conciencia, una angustia de existir atado a mi mismo, rebosa por todo mi sin rebasarme componiéndome el ser con ternura, miedo, dolor y desolación.)

Un tan inexplicable exceso de angustia absurda, un dolor tan desolado, tan huérfano, tan /metafísicamente/ mío, (…)

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De su obra El libro del desasosiego, que es casi un diario íntimo del autor, algunos párrafos son representativos de su personalidad y su poética:

"Envidio a todos porque no son Pessoa. De todas las imposibilidades, esta se me ha hecho siempre la más imposible, y es la que más ha contribuido a mi angustia diaria, mi desesperación en cada momento triste." 

"Yo nací en una época cuando la mayoría de los jóvenes habían perdido la fe en Dios, por la misma razón por la que sus mayores lo había hecho, sin saber por qué. Y entonces, desde que el espíritu humano tiende de manera natural a hacer juicios basados en el sentimiento y no en la razón, la mayoría de estos jóvenes escogió la Humanidad para remplazar a Dios. Yo, sin embargo, soy la clase de persona que está al borde de aquello a lo cual pertenece, viendo no solamente la multitud de la cual forma parte sino también los amplios espacios abiertos alrededor de ella. Por eso no abandoné de manera tan completa a Dios como ellos lo hicieron, y nunca acepté la Humanidad. Razoné que Dios, aunque improbable, podía existir, en cuyo caso, debería ser adorado, en tanto que la Humanidad, siendo una idea solamente biológica y significando nada más que la especie animal a la cual pertenecemos, no era mas merecedora de adoración que cualquier otro tipo de especie animal." 

"20 de diciembre de 1931. Estoy virtualmente convencido de que nunca estoy despierto. No estoy seguro de si estoy soñando cuando vivo o estoy viviendo cuando sueño, o si el soñar y el vivir se entrecruzan, cosas mezcladas que unidas crean un yo consciente." 

"He descubierto que siempre estoy atento y siempre pensando acerca de dos cosas al mismo tiempo. Imagino que todo el mundo es un poco así. Ciertas impresiones son tan vagas que sólo más tarde, porque las recordamos, caemos en cuenta de haberlas tenido. Creo que estas impresiones forman parte de la doble atención que todos poseemos. En mi caso las dos realidades que dominan mi atención son igualmente vívidas. Esto es lo que constituye mi originalidad. Esto, quizás es lo que constituye mi tragedia, y el lado cómico de la tragedia."

Fernando Pessoa murió en Lisboa el 30 de noviembre de 1935, a los 47 años. Como otros locos escritores falleció a los 47 

***Comentarios del Loco Ernesto (mi heteronimo) 

Esos locos lideres

"Esto es para los locos. Los inadaptados. Los rebeldes. Los alborotadores. Los que ven las cosas de otra manera… que cambian las cosas. Los que empujan la raza humana hacia adelante. Y mientras algunos pueden verlos como los locos, nosotros los vemos como genios,,," Steve Jobs 

El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores. Un líder transformacional se centra en "transformar" a otros a ayudarse mutuamente, a mirar por los demás, y para mirar hacia fuera, a comprender la organización como un todo. En este mandato, el líder aumenta la motivación, la moral y el rendimiento de su grupo de seguidores. 
Este estilo de liderazgo surge como concepto al analizar el comportamiento de dirigentes políticos, por James MacGregor Burns, en contraposición del estilo "transaccional" (premios y castigos). 

 ¿Alguna vez has estado en un grupo en el que alguien tomó el control, en una situación de crisis, transmitiendo una visión clara de los objetivos del grupo, una pasión marcada por el trabajo y la capacidad de hacer que el resto del grupo se sienta motivado y con energía?
Los líderes transformacionales son generalmente enérgicos, entusiastas y apasionados. No sólo están interesados e involucrados en el proceso sino que también se centran en ayudar a todos los miembros del grupo a tener éxito también. 


En 1985 Bernard Bass publico su libro "Leadership and Performance Beyond Expectation", en el que comenzó a desarrollar de manera sistemática su modelo de liderazgo transformacional.

El modelo de Bass tiene su origen en los conceptos fundamentales que Burns planteó en 1978. Pero va más allá y argumenta que un líder podrá exhibir de acuerdo con las circunstancias y lo que éstas demanden, diferentes patrones de liderazgo.
Así visto, el liderazgo transformacional es aquel que motiva a las personas a hacer más de lo que ellas mismas esperan y como consecuencia, se producen cambios en los grupos, las organizaciones y la sociedad.

También tiene relación con las necesidades humanas, y específicamente con las que se ubican en el dominio del crecimiento personal, autoestima y autorrealización [la parte elevada de la pirámide de Maslow].
Los líderes transformacionales, a través de la influencia ejercida en sus interrelaciones con los miembros del grupo, estimulan cambios de visión que conducen a cada individuo a dejar de lado sus intereses particulares para buscar el interés colectivo, aun cuando no tenga satisfechas sus necesidades vitales existenciales (seguridad y salud) o sociales (amor y afiliación).

Ese cambio de prioridades del individuo permite la expansión de su abanico de necesidades con la inclusión de la necesidad de crecimiento personal, a través del compromiso que adquiere la persona con el logro del objetivo grupal. Este cambio da como resultado que las personas dentro de la organización tienen potencial para convertirse en líderes autodirigidos, autorregulados y auto controlados.
Este efecto multiplicador o efecto cascada, es característico del liderazgo transformacional, el cual estimula tanto el desarrollo de cada individuo, como la transformación del colectivo.

La teoría del liderazgo transformacional describe 4 componentes:

1) Carisma o influencia idealizada. El grado en que se comporta el líder y se hace admirable ante los demás, y demuestra convicciones que hacen que los seguidores se identifiquen con el líder quien tiene un claro conjunto de valores y se comporta como un modelo para los seguidores.

2) Motivación inspiracional. El grado en el cual el líder articula una visión que inspira a sus seguidores con optimismo, sobre los objetivos a futuro.

3) Estimulación intelectual. El grado en el que el líder desafía las suposiciones, estimula y alienta la creatividad de sus seguidores, al proveerles un marco para ver como se conectan, así pueden llevar adelante los objetivos de la misión.

4) Atención personal e individual. El grado en que el líder asiste a cada seguidor individual según sus necesidades, actúa como un mentor y aprecia la contribución que hace cada individuo al equipo.

Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas; esos son los verdaderos líderes.

Algunos ejemplos...